Kondor Wessels-CEO Leo de Man steht vor der Aufgabe, das Unternehmen umzubauen. Ein interessanter Spagat zwischen Organisationsumbau, Zukunftsthemen und Tagesgeschäft.
Seit Januar 2019 führt Leo W.A. de Man Kondor Wessels in Deutschland. Die Tochterfirma des niederländischen Volkerwessels-Konzerns ist zwar kein Hidden Champion, gleichwohl aber bei weitem nicht so bekannt, wie es ihr Projektvolumen erwarten ließe.
Im Immobiléros-Podcast spricht er darüber, ob es eigentlich einen holländischen Führungsstil gibt und was es mit der Kennziffer ROH – Return on Happiness – auf sich hat. Auch Fragen wie „Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Unternehmen?“, „Was sind Modernisierungsschwerpunkte?“ und „Wie muss die ideale Wohnung aussehen?“ kommen aufs Tableau.
Ein wirklich sehr persönliches Gespräch ohne Mundschutz vor dem Mikrophon.
Leo W. A. de Man wurde 1964 in Grave (Niederlande) geboren, ist verheiratet und Vater von zwei Kindern. Er absolvierte Studiengänge zum Bauingenieur sowie zum Wirtschaftsingenieur an der Technischen Universität Eindhoven in den Niederlanden. 1997 folgte ein Abschluss zum Immobilienökonom an der European Business School in Berlin.
Zwischen 1993 und 1999 arbeitete Leo W. A. de Man an verschiedensten Bauprojekten der Bundesregierung in Zusammenhang mit dem Umzug von Bonn nach Berlin mit. Seit 1999 ist Leo W. A. de Man CEO der Kondor Wessels Wohnen Berlin GmbH und seit 2016 Mitglied der Geschäftsführung der Kondor Wessels Holding GmbH.
Kondor Wessels verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, der Planung und dem Bau von Wohn-, Pflege- und Büroimmobilien. Bei allen Projekten ist das Unternehmen als Partner für den gesamten Bauprozess zuständig und erbringt die gesamte Wertschöpfung aus einer Hand. Aktuell betreut Kondor Wessels mit rund 350 Mitarbeitern 38 Immobilienprojekte mit einem Gesamtvolumen von mehr als 700 Millionen Euro in Berlin, Nordrhein-Westfalen und Frankfurt am Main. Mehr zur Kondor Wessels
