„Auf den Bestand können wir aus statischen Gründen nicht einfach obendrauf bauen“: Das sagt Jan Riemann, verantwortlich für die Projektentwicklung bei ALDI Süd. Was im Bestand nicht geht, funktioniert aber sehr gut im Neubau. 2.000 Wohnungen will das Unternehmen in den kommenden Jahren bauen – verstärkt auch in Metropolen wie München, Stuttgart, Frankfurt am Main, Köln und Düsseldorf.
Jetzt reinhören:
Ich spreche mit Jan über Mixed Use und welche Nutzungsarten noch in Frage kommen, über die Stärkung der Nahversorgung, Geschwindigkeit beim Bauen, über Partnerschaften und die Aussage, dass Risiko und Verlässlichkeit bessere Preise ergeben. Jan erzählt außerdem, welche Möglichkeiten in der aktuellen Marktlage der Rückkauf eines Portfolios mit 75 Projekten bedeutet, über das vertikale Denken im Bestand, über interne Experten und den Baukostenindex. Spannende Einblicke in ein Unternehmen, das sonst eher – zumindest im Immobilienbereich – nicht unbedingt als großer Player wahrgenommen wird.
Wir wünschen spannende Unterhaltung!
Die Mixed-Use-Konzepte von ALDI SÜD beleben Innenstädte und bereichern Handelsstandorte. Die Umsetzung und Fertigstellung von Bauprojekten, aber auch der Start neuer Projektentwicklungen erfolgen dabei unter Bedingungen, die Herausforderungen für die Baubranche mit sich bringen. „Die sichtbaren Fortschritte beweisen, dass wir auch unter schwierigeren Rahmenbedingungen komplexe Bauprojekte wirtschaftlich realisieren können. Wir möchten mit Städten und Kommunen an einem Strang ziehen, Hürden abbauen und so gemeinsam Mehrwert schaffen,“ betont Jan Riemann.
Jan Riemann war schon einmal bei mir zu Gast und besprach mit mir das Konzept von ALDI
