Podcast mit Dr. Christoph Schneider, CEO von IWG Deutschland
Jetzt reinhören:
Über den Zweck von Büros, Raum-Flexibilität, Mietverträge, Community und Untervermietung
Daraus ergibt sich eine zentrale Frage für Eigentümer und Nutzer: Was heute als Zehn-Jahres-Ausbaupaket geplant wird, kann in zwei oder drei Jahren schon nicht mehr passen. Wie müssen also Gebäude gestaltet sein, damit sie die Anforderungen erfüllen, die heute noch gar nicht definiert sind. Und warum sind bereits heute selbst A-Lagen nicht von diesem Strukturwandel ausgenommen? Christoph analysiert genau das.
Und er benennt, was IWG möchte: Expansion. Weltweit hat das Unternehmen über 4.000 Standorte, in Deutschland rund 150 Center in mehr als 40 Städten. Die Strategie hinter dem Wachstum ist simpel und radikal zugleich: Dort sein, wo Menschen produktiv arbeiten wollen. Nicht nur in Metropolen, sondern auch im Speckgürtel, in kleineren Städten, an jeder Milchkanne, wie Christoph das nennt.
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Der Partner der heutigen Sendung ist die JUNiCKE Gruppe:
Julius und Jobst Junicke investieren in Hallen. Konkret bedeutet das: Logistik und Unternehmensimmobilien in wachstumsstarken Regionen, von Hamburg bis Leipzig und von Berlin bis Kassel. Was wichtig ist: ein starker Substanzwert, klare Value-Add-Potenziale und Nutzungsmöglichkeiten die sich kurz- bis mittelfristig rechnen sowie eine professionelle Mieterstruktur.
Erbpacht und Teileigentum funktionieren nicht, weil das Unternehmen sein Bestandsportfolio vergrößern möchte. Sie haben eine passende Immobilie oder ein Grundstück? Dann freuen sich Julius und Jobst Junicke über ein Angebot.
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